AIとブロックチェーンフォーラムの再考:テクノロジーエキスポが社会的影響をもたらす方法

ネクステックウィーク東京エキスポでは、AI、コイン、クンザックビービービービービービービービーザーザーナナリンリンリンズズズズアケケケル。

2023年5月31日

東京、日本

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東京ビッグサイトで開催される NexTech Week ブロックチェーン、AI、量子コンピューティングエキスポには、まだまだ多くの課題が残されています。

この反省は慎重に共有します。万国博覧会はまとめるのに多大な労力を要し、すべての主催者はその功績に対して正当な称賛に値する。そして、私にとっては、新しい分野、言語、国でのビジネスコンベンションであったものを、間近で体験できたことにも感謝しています。アメリカ人女性としての私の視点から見ると、私はそのすべての行進に感銘を受けます。つまり、これまで何度も、おそらくそうだったように、あらゆるもの、そして誰もが一連の動きを経験しているように見えたのです。その出来事は、皆が肩をすくめたようなものだった。 しょうがない、日本語で言われているように、「これがまさにその通りだ」。

現状維持へのあきらめこそまさに私を困惑させるものです。誰もがただ動議を経験しているだけです。年に2回、ネクステックウィーク東京では一堂に会します。 3万人の専門家 ブロックチェーン、AI、量子コンピューティングなど、技術的な観点から見ると最も才能のある人たちです。当然のことながら、この大会は技術事情の現状について議論する絶好の機会を与えてくれます。つまり、テクノロジーは現実世界の問題をどのように解決しているのか、ということです。量子コンピューティングはどのようにして天体物理学、医学における新たな発見を可能にするのでしょうか?ブロックチェーンはどのようにして金融取引を安全にし、サプライチェーンを信頼できるものにしているのでしょうか?人工知能は病気の治療にどのように役立つのでしょうか?エキスポ周辺のブースでこれらの答えを探しに行きました。見つからなかった。

代わりに、私の熱意を懸念に変えるアプリケーションがいくつか見つかりました。ある暗号通貨取引所は「廃止された」と主張しました。クリプトを超えてただし、ステーキング、ローンチパッド、スワップ、セルバックなどのより優れたサービスを通じて、ユーザーに「さまざまな仮想資産への投資におけるより柔軟な」サービスを提供する」と定義されています。つまり、本質的にはすべて当てはまる機能です。 以内に クリプトバース [1]。iPadを持って黒いポロシャツを着た数人の若者が主催した別のブースで、ブロックチェーン企業のリービウスは、「人生を資産にする」というキャッチフレーズを宣伝した。これは、「稼ぐために走る」、「稼ぐために学ぶ」、そして(おそらく最も懸念される)「親が稼ぐこと」などのさまざまな活動を行った。彼らのモデルでは、「プレイ」への入場券として会員トークンを購入することができた。参加者が5マイル走って記録するなどのアクティビティを完了すると、ポイントを引き換えることができ、暗号通貨のボラティリティが高いため、参加するために支払った金額よりも高い金額でキャッシュアウトできる可能性があります。

同様の実験と同様に、このアイデアはまだ市場に出ていません。それはおそらく良いことだろう。「親が稼ぐこと」の根底にある含意は、親が子育てに金銭的インセンティブを与えるべきだということではないだろうか。反対に、最も慈善的な文献では、NFTを売ることは、過小評価されている活動の経済的価値を捉えるための革新的な解決策であると論じる人もいると思います。特に、そうした活動が社会に良い場合には。例えば、国際開発機関は、こうした問題にどう対処すべきか議論を交わしてきました。 614億人 毎年、世界中で何時間もの無給介護が行われている。特に、そのうち 72% が労働から収入を得ていない女性によって行われている場合はなおさらである [2]。NFTは、この仕事に対して女性に報酬を与えることができるだろうか?このようにしてNFTはジェンダー平等を推進できるのか?それができれば、ポロシャツを着た若者たちが脚本を放棄した様子が、社会的な変化は彼らの動機ではないことを教えてくれました。

今回の博覧会で私の失望感は失われましたか?言い換えれば、そもそも純粋な利益以上のものを生み出すことを意図していなかったかもしれないイニシアチブに失望するのはエネルギーの無駄なのでしょうか?主催者のRX Japanによると、この設立の目的は「出展者と来場者が真剣な商談ができる展示会を作ることで、さまざまな産業の発展と日本経済の活性化に貢献すること」だという [3]。この声明は意図的に曖昧なものにしている。RX Japanは毎年開催している。 84 エキシビション 幅広いトピックについて テクノロジーから家畜へ、人的資源へ。このようなエンジンが毎月7回のペースでトレードショーの設立と解体を行い、毎年250万人の人々の移動を調整しているので、RX Japanが多様な人々に対応するために自らマーケティングを行っているのも不思議ではありません [4]。

経済の好転が彼らのペースを後押ししていることは間違いありません。各展示品の費用は103万円(7,622米ドル)から290万円(21,460米ドル)で、RXジャパンは年間558億円(4億米ドル以上)の収益を上げる見込みです [5]。そして、これは日本に限った話です。2021年のプレスリリースによると、RX Globalは以上の収益を上げています。 年間5億5,100万米ドル [6]。当然、生産が速くなります。つまり、最適化です。 モーションをくまなく調べる—より大きな利益をもたらします。このような環境では、集団的幸福と平等に向けたグローバルな対話を慎重に検討する余地はない。

起業家として、私はその忙しさを理解しています。RX Japanは、最適化、拡大、収益というビジネスの精神そのものを実行しているだけです。しかし、疑問が残ります。RX Japan、そしてより一般的には世界中の営利目的のカンファレンス主催者が、(自社または出展企業にとって)収益を上げるだけでなく、手元にあるテクノロジーでより公平な世界を創造する方法についてのグローバルな対話を促進するイベントをキュレーションする責任を免除されるとしたら、誰が する この責任を担うのか?同じ部屋にたくさんの俳優が集まるこの機会を逃してはいけないのは確かです。

考えられる答えの1つは、「誰もいない」ということです。の支持者 自由放任祭 経済 消費者の選択そのものがグローバルな対話を構成していると主張するかもしれない。市場アクターが支出を決定するのは、彼らがどのような世界に住みたいかを反映していると主張するかもしれない。例えば、成人がお金のために子育てをするよう促したり、世界的なパンデミックで同日出産を促進したり、それがコミュニティガーデンを促進したり、ジェントリフィケーションを加速させたりする場合、もし... 人間の進歩を市場成果の観点から定義する政治経済では、見本市に出展する企業は、組織化して展示することは、その場にいるだけで、つまり動きを通して社会に影響を与えることができます。これらの企業は、RX Japanの言葉を借りれば、利益を上げることで「経済活性化に貢献する」ということです。この意味で、事業活動を関連するグローバルな状況に合わせて調整する責任は、単一の企業にはありません。別の言い方をすれば、より良い世界を創造する責任は企業にはないと言えるかもしれません。 誰もいない、しかしない みんな。私たちはみな、選択すれば幸福をもたらすことができる世界経済の消費者です。

もちろん、これは満足のいく論理ではありません。この狭い経験からその説明が導き出したものは、創造的で知的で思いやりがあり、深い技術的スキルを持ち、これらの社会が直面している課題に有意義に対処していない、潜在的に創造的で知的で思いやりのある3万人の人々が集まったということでした。最悪の場合、利己的な暴利は貪欲、腐敗、搾取の根源となります。NexTech Week Tokyoは、市場だけでは複雑な世界的課題に対処できないことを示していますが、幸いなことに、関係者全員、実際、すべての人々に代わって意識的に努力すれば、 私たち これらの企業を構成する者として、私たちは変化を起こすことができます。

テクノロジーエキスポに関しては、利益と社会的影響の目標を両立させる可能性のあるいくつかの方法を提案します。


まず、テクノロジーの限界を認識できます。消費者として、テクノロジーイノベーターには、まずイノベーションの限界を認める責任を持ってほしいと思います。それは、彼らが創造物を最もよく理解しているからです。発明でできることとできないことを十分に把握していないと、テクノロジーイノベーターは、自分たちの発明がさまざまな問題を解決すると考えて社会全体を誤解させ、長期的なレジリエンスを強化する市民社会、研究機関、政府プログラムなど、他の資金源から資金や注目をそらす危険性があります。

これは最近、ChatGPTを取り巻く誇大宣伝からも明らかになっています。チャットボットの可能性と倫理について過度に議論が交わされているにもかかわらず、チャットボットの作成者であるフランチェスコ・ルーリの言葉を借りれば、ChatGPTは「雄弁で、賢くない」ということです。少なくとも、人間ができる能力や必要な能力には達していません。学生がChatGPTを利用できるようになったため、放課後の宿題支援への資金提供が突然廃止されるとしたら、なぜ教師に追加料金を支払う必要があるのでしょうか。— 長期的な影響は間違いなく、試験の点数が低くなったり、中退率が高くなったり、その他多くの予見可能な結果が生じるでしょう。これらは最終的には事実の逆流ではなく、実際の学習にかかっています。社会的な議論や交流には、テクノロジーだけでは実現できない、純粋なテクノロジーを超える質的なメリットがあります。

第二に、テクノロジー企業はより有意義な方法でコラボレーションできます。テクノロジー企業は、率直な透明性をもって一般市民と連絡を取る必要があると同時に、互いに話し合う必要もあります。博覧会の多くは一方通行でした。プレゼンターがステージに上がり、聴衆に誰もいなくても演劇を披露するのを見て、私は何度もショックを受けました。彼らは全く段階が取れていないように見えました。担当者は、画面に目を向けたり、時には意味のない距離に目を向けたりして、単にぶらぶらと話をして、売り込みをしていました。彼女は誰と話していたの?誰も聞いてくれなかったら、話しても何の意味があるのだろう。繰り返しますが、実際には何もせずに、動作を確認するだけの問題でした。 接続する 人々に。しかし、どんな慣習でも基本原則はタイトルにあります。「慣習とは 召集する 人々が、私たちを結びつけて、お互いの仕事を互いの文脈に当てはめてくれるようにしてくれました。

そこで、今後のフォーラムでは、開会のスピーチ、基調講演、パネルトピックなど、意図的に開催することを提案します。プレゼンテーションは「博覧会」よりも「会議」を重視していることは理解できますが、万博の形式全体に疑問を投げかけているのかもしれません。確かに、私たちは個室でできた大きなオフィスに似ています。ただ拡大して体育館や講堂に設置しただけです。また、キュービクル・ワーク・モデルはよく研究されており、企業全体の労働文化にはほとんど影響がなく、実際にはマイナスの影響も出ていません。

代わりに、関係が明らかでない3社が同じスペースに出展し、それらの間で共通の物語を見つけることを任されたらどうなるでしょうか。グループが協力して相乗効果を見出し、出席者にアピールするストーリーを提示するかもしれません。外部の予測不可能な情報を組み込むという任務を課せられると、企業はお互いから学ぶだけでなく、展示会参加者にとってブースに行く体験をより興味深いものにするでしょう。学際的なナラティブ構築は、動議を通すだけでは達成できません。批判的な思考、チームワーク、そして各企業が提供するものとの正直な対決が必要です。

最後に、企業は新たなコラボレーションを拡張して、エキスポの出展者に向けてよりダイナミックなストーリーを構築するかもしれません。実際、単なる博覧会の出席者にならないように求めています。 出席者 しかし参加者。これは、従来のエクスポージが出席者に期待していることではないことは承知しています。しかし、質問しすぎることでもありません。社会や環境への影響を加速させることに熱心な社会的企業として、私たちがこの質問をするのは当然のことです。そうでなければ、私たちは自分たちの期待に応えられないでしょう。ここで社会的、あるいは環境的影響が及ぶ機会は何か?そして、私たちはそれをどのように活用し、奨励しているのでしょうか?

おそらく、人が与えることができる最大の影響、少なくとも最も深い影響は、模範を示して導くことです。できることは限られているため、これは「スケーラブルな解決策」ではないかもしれませんが、模範を示して指導することは、状況に応じて周囲の人々に影響を与えます。私たちの文脈では、この博覧会をどのように振り返り、次の博覧会にアプローチするかから始めて、模範を示してリードすることができます。


マディ・ロメン著。
マディ・ロメンは、ライター、アスリート、そしてSociousのパートナーシップリーダーです。




脚注:
1。カンガ。https://kanga.exchange/we-are-entering-a-new-era-of-cryptocurrency-trading-with-kanga-beyond-crypto
2。アイロ (2018)。ケア・エコノミー (プレスリリース)。https://www.ilo.org/asia/media-centre/news/WCMS_633284/lang--en/index.htm#:~:text=According%20to%20the%20report%2C%20Globally,rises%20to%2080%20per%20cent。
3。RX Japan。「哲学」https://www.rxjapan.jp/en/message/
4。この数は、RX Japanが毎年開催する展示会(84)に、直近の展示会に集まった来場者数(30,000)を掛けて計算されます。展示会ごとの平均来場者数は算出されていません。

5。この数は、年間の出展者数を掛けて計算されます (30,000)は展示会の平均費用(186万円)で計算します。展示1件あたりの費用の詳細は以下のとおりです。 ここに
6. https://rxglobal.com/exhibitions-generate-eu493-551-billion-business-sales-each-year-driving-industries-eager-recover

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